🔝GAME PUNKZ🔝 Конференция разработчиков игр, по хардкору.
Наша цель — смешать и взболтать представителей индустрии, причиняя по дороге Да!Бро и пользу. Всё для того, чтобы родились новые и яркие звезды в индустрии разработки игр.
На конференции тебя ждут:
⬆️ Шоукейсы — команды заряженные на результат. Есть вероятность что им не хватает только тебя; 🌡 Спикеры — жесткие лекции на прикладные темы, как в старые добрые; 🤙Нетворкинг — поиск себя и команды в приятном разговоре; ... и кое-что ещё.
🔝GAME PUNKZ🔝 Конференция разработчиков игр, по хардкору.
Наша цель — смешать и взболтать представителей индустрии, причиняя по дороге Да!Бро и пользу. Всё для того, чтобы родились новые и яркие звезды в индустрии разработки игр.
На конференции тебя ждут:
⬆️ Шоукейсы — команды заряженные на результат. Есть вероятность что им не хватает только тебя; 🌡 Спикеры — жесткие лекции на прикладные темы, как в старые добрые; 🤙Нетворкинг — поиск себя и команды в приятном разговоре; ... и кое-что ещё.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
